一片冰心在玉壺一一白文秀
作者：麻文靜 李春社
當中國從一個(gè)傳統農業(yè)社會(huì )“跳躍式”地步入工業(yè)社會(huì )的時(shí)候，生活在當代中國的一代人，幸運而又痛憷地經(jīng)歷了西方國家十幾代人的精神歷程，心靈的騷動(dòng)、思想的裂變人、人性的異化、代溝的隔閡、城市化的遷徙等等，但在這一代人中，有的人只經(jīng)歷其中一個(gè)，有的人經(jīng)歷其中的幾個(gè)，只有少數人，將這種種的歡樂(lè )與痛苦，全部嘗了一個(gè)遍。
白文秀，就是這后一種人。
白文秀，一個(gè)文雅而秀氣的名字，一個(gè)高大而英俊的漢子，一個(gè)慈祥而嚴肅的領(lǐng)導。如果給他下一個(gè)定語(yǔ)，很難把他講清楚，或許，追蹤他成長(cháng)的足跡，看一看他走過(guò)的路，才能看清他是怎么走過(guò)這社會(huì )轉型時(shí)代的歷史過(guò)程。
母親——堅忍不拔的生命種子
1962年，白文秀出生于峰峰礦區羊角鋪村。兄妹五個(gè)，他排行老二。在他十幾歲的時(shí)候，父親便因病去逝。他是被母親手帶大的，母親的堅強與賢惠，善良與勤勞，在他幼小的心靈里，播下了生命的種子，這種子后來(lái)伴隨了他人生的全過(guò)程。
要了解白文秀，先要了解他的母親。他的母親不到十歲就失去了雙親，成了孤兒，是靠著(zhù)親戚朋友及街坊鄰居的幫助長(cháng)大成人的。白文秀父親去世后，她一個(gè)人帶著(zhù)五個(gè)孩子，生活的重擔全部壓在她一個(gè)女人的肩上，然而，她不是一個(gè)柔弱的女人，沒(méi)有被殘酷的生活壓垮，而是向命運抗爭，勇敢地擔當起了撫養五個(gè)孩子的重擔，不僅在家里把五個(gè)孩子照顧得很好，在地里也是一個(gè)干活的能手，干起農活響當當，敢和男人比高低，每次出工，總是干在別人的前邊。因此，做家務(wù)活，女人佩服她，干田里的活，男人更佩服她，后來(lái)，她加入了中國共產(chǎn)黨，擔任了生產(chǎn)隊隊長(cháng)。她毎天風(fēng)風(fēng)火火地忙碌著(zhù)，每天天不亮就起床燒火做飯，準備好孩子們上學(xué)的早飯，便匆匁地背上鋤頭，帶領(lǐng)社員們往地里趕。
白文秀就是這樣看著(zhù)母親長(cháng)大的，但母親畢竟是女人??！每天晚上，看著(zhù)母親拖著(zhù)勞累了一天的疲憊的身子回到家里，進(jìn)門(mén)后還得忙家里的活兒，白文秀心里特別難受。所以，他從小就特別懂事，孝順，為了減輕母親的負擔，盡量幫母親干些力所能及的家務(wù)活兒，從不給母親找麻煩。他還利用上學(xué)之余割草、拾糞。他在市十五中上中學(xué)后，雖然每天上下學(xué)要往返七八里路，但他還是每天堅持上兩響工，從不間斷，母親的人品潛移默化地深深影響了他。他繼承了母親那勤勞、善良、實(shí)在和堅韌不拔的性格。上學(xué)期間，他一直是班里的干部，品學(xué)兼優(yōu)、樂(lè )于助人、團結同學(xué)，是同學(xué)和老師公認的好學(xué)生。1980年，他從邯鄲市第十五中學(xué)畢業(yè)后，以?xún)?yōu)異的成績(jì)被邯鄲財校錄取，1982年畢業(yè)后，分配到礦區商業(yè)局針織品批發(fā)部任會(huì )計，財務(wù)主管。1984年，白文秀光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，并兼任商業(yè)局針織品批發(fā)部民兵連長(cháng)、團支部書(shū)記。被列為區管后備干部第三梯隊的重點(diǎn)培養對象。1983年，他被選為區第八屆人大代表。
1985年，他被區委選派到市委黨校青年干部培訓班脫產(chǎn)學(xué)習兩年。1987年畢業(yè)后，區領(lǐng)導慧眼識英才，覺(jué)得小伙子是棵好苗子。于是，就把他從商業(yè)局調到區委組織部幫忙。1991年4月，他又被調到區委辦公室資料科，先后擔任副科長(cháng)、科長(cháng)、副主任等職。不管到什么地方，干什么工作他總是干一行，愛(ài)一行，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，黨叫干啥就干啥，深得同志們和領(lǐng)導的好評。1998年8月，白文秀被區委安排到峰峰鎮任鎮長(cháng)。2001年2月任大峪鎮黨委書(shū)記;2002年7月又調回峰峰鎮任黨委書(shū)記。
峰峰鎮一一歷史漩渦中的為政之道
白文秀出任峰峰鎮鎮長(cháng)的時(shí)候，正趕上1998年峰峰礦區歷史轉折的矛盾集中之時(shí)，可以說(shuō)，他一下子踏進(jìn)了峰峰鎮的歷史漩渦之中。那時(shí)，農村第二輪土地實(shí)施延包，也就是原來(lái)承包15年土地合同延長(cháng)為土地承包30年不變。峰峰鎮共有人口83000多人，有44個(gè)居委會(huì )，14個(gè)行政村，土地第二輪承包不僅任務(wù)重，而且艱巨，面臨的矛盾是:地多人口少的農民堅持不分;人口多地又少的農民卻堅決要求重新分包;兩種意見(jiàn)針?shù)h相對。為此，群眾常常成群結隊到鎮區、市、省直至北京上訪(fǎng)。尤其是辛寺莊，是當時(shí)一個(gè)比較敏感的村。由于干群矛盾激化，導致村領(lǐng)導班子癱瘓;眾多群眾上訪(fǎng)，影響了全鎮的和諧穩定。針對這種局面，他語(yǔ)重心長(cháng)地對鎮干部們說(shuō):“群眾有意見(jiàn)，這說(shuō)明我們的工作還沒(méi)有做到家，還沒(méi)有做到群眾心里去。”于是他一方面親自深入到辛寺莊村，一次次深入農戶(hù)家中，不厭其煩地動(dòng)之以情曉之以理，給他們講黨的政策;另方面，他緊緊依靠干部和群眾代表，針對該村的實(shí)際情況，制定出合理的土地承包方案，終于使這個(gè)全鎮有名的老大難村的土地承包工作得到了圓滿(mǎn)妥善的解決。隨后，他把在實(shí)踐中得到的經(jīng)驗馬上向全鎮推廣，并取得了可喜的成就，使峰峰鎮第二輪土地承包工作在全區名列前茅。
整治關(guān)閉小煤窯，是他到峰峰鎮遇到的第二個(gè)難題。當時(shí)國家實(shí)施產(chǎn)業(yè)調整，關(guān)閉耗能大、又污染環(huán)境的“十五小”企業(yè)，而峰峰鎮卻有眾多這樣的小企業(yè)，特別是眾多的小煤窯，曾經(jīng)給許多業(yè)主帶來(lái)豐厚的利潤，煤窯主成了當時(shí)的暴發(fā)戶(hù)，一聽(tīng)說(shuō)要關(guān)閉小煤窯，這些窯主怎能接受?白文秀采取了“先難后易”的戰略戰術(shù):先找全鎮最難最硬的違法煤礦開(kāi)刀。其中就有一個(gè)在當地有名的窯主指著(zhù)窯筒威脅他說(shuō):“如果你敢填我的窯，我就先跳下去。”面對此景，白文秀沒(méi)有被嚇倒，他首先穩定了窯主激動(dòng)的情緒，然后嚴肅地對他講了國家的有關(guān)政策和關(guān)閉小煤窯的重要性，還找到和該窯主關(guān)系不錯的幾個(gè)朋友，起做他的思想工作，最后，終于使這位窯主心服口服地填上了小煤窯，配合了鎮上的工作，并為此項工作的開(kāi)展打開(kāi)了道路。白文秀帶領(lǐng)全鎮工作人員，在較短的時(shí)間內圓滿(mǎn)的完成了峰峰鎮20多個(gè)小煤窯的關(guān)停整頓工作，區政府在峰峰鎮召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )予以肯定和表?yè)P。
基金會(huì )清理兌現，是白文秀到峰峰鎮的第三件難事。當時(shí)，國家要關(guān)閉農村合作基金會(huì )，而峰峰鎮是全區任務(wù)比較重的一個(gè)鎮，涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，兌付工作量大，貸款涉及面廣。他充分發(fā)揮自己的財會(huì )專(zhuān)長(cháng)，與其他領(lǐng)導和基金會(huì )的有關(guān)人員一起，連續幾個(gè)月吃住在機關(guān)，不分晝夜仔細查對基金會(huì )的一筆筆賬務(wù)。移交的時(shí)候，當他身心疲憊地把有關(guān)帳表送到中國人民銀行邯鄲支行審查時(shí)，對方的回答是:第二天10點(diǎn)以前再交219萬(wàn)元，否則，移交工作前功盡棄。聽(tīng)到這一句話(huà)，白文秀震呆了，到哪兒去弄219萬(wàn)?每每回憶起此事，他總是熱淚盈眶，并深有感觸地說(shuō):“我真正領(lǐng)略了一夜愁白頭的滋味!”當他拖著(zhù)疲憊不堪的身軀回到峰峰鎮，已是晚上八點(diǎn)多了。他顧不上吃飯和路途的勞累，立即召開(kāi)了鎮黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )議，并明確了任務(wù):必須在一個(gè)晚上籌集到所需資金，白文秀帶頭籌資。他千方百計利用可以利用的一切力量和辦法，在漆黑的夜晚四處奔波籌款。有些單位深怕借出去的錢(qián)不能按時(shí)收回，所以，態(tài)度有些猶豫。白文秀拍著(zhù)自己胸脯胸有成竹地說(shuō):“我以我的人格擔保，到時(shí)我會(huì )一分不少地把錢(qián)還上!”朋友知道白文秀是個(gè)誠實(shí)守信之人，于是就打消了顧慮，紛紛把錢(qián)借給他。就這樣，白文秀和同事們一夜沒(méi)合眼，終于姿齊了銀行所要的219萬(wàn)元。白文秀拿著(zhù)籌集來(lái)的219萬(wàn)轉賬支票，送到邯鄲支行時(shí)，離約定的時(shí)間僅差幾分鐘，峰峰鎮基金會(huì )終于順利移交。此時(shí)此刻，白文秀百感交集，他再也控制不住自己的感情，這位平時(shí)不輕易落淚的七尺高的漢子，和同事們抱頭痛哭!是啊，這眼淚包含了他多少汗水和辛酸委屈。
由于白文秀樣樣工作都干得非常出色，所以，有人就問(wèn)他工作中有什么竅門(mén)。白文秀笑著(zhù)說(shuō):“我工作中沒(méi)有什么竅門(mén)你要想叫群眾擁護你，唯有撲下身子，實(shí)實(shí)在在為他解難題，辦實(shí)事，オ是為政之道。”他用自己的實(shí)際行動(dòng)在實(shí)現著(zhù)自己所說(shuō)的話(huà)。辛寺莊有一位姓張的老漢，是全區出了名的上訪(fǎng)戶(hù)，村干部和鎮上領(lǐng)導提起他就頭疼，拿他沒(méi)辦法。白文秀來(lái)到峰峰鎮任鎮長(cháng)后，這位張老漢也多次跑到鎮上告狀。白文秀每次都親自接待他。為了轉變張老漢的思想，白文秀變群眾上訪(fǎng)為下訪(fǎng)群眾，多次到張老漢家做他的思想工作，為他解決生活中的困難?，F在，他已不再上訪(fǎng)，還和白文秀交上了朋友。
峰峰鎮九合村是一個(gè)位于深山里的只有200來(lái)戶(hù)的小村莊，交通不便，吃水困難，白文秀多次與駐村企業(yè)607廠(chǎng)協(xié)調，終于解決了該村的交通與吃水困難問(wèn)題。
象清理法輪功治理袁洼收費站事件，處理辛寺莊煤礦瓦斯爆炸等事例，在峰峰鎮還有很多。
2006年，白文秀調到區審計局任局長(cháng)，他把自己的工作作風(fēng)又帶到了審計局，在專(zhuān)項審計、工程審計等領(lǐng)域，他的工作異常出色，使區審計局獲得全市審計系統6個(gè)“精品工程創(chuàng )建先進(jìn)單位”。
2009年5月，白文秀又服從組織的安排，到邯鄲市第四醫院任院長(cháng)、黨委書(shū)記
狠抓嚴管一一力創(chuàng )杏林獨秀
四院是國家綜合性二級甲等醫院。白文秀到這里任職的時(shí)候，四院正處在一個(gè)發(fā)展和改革關(guān)鍵時(shí)刻。作為管理者、領(lǐng)導者，越是面對挑戰，白文秀越是充滿(mǎn)工作激情。經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的調研后，他從抓班子、帶隊伍、強管理、求發(fā)展、促和諧入手，首先以醫風(fēng)醫德建設為突破口，制定和完善了各項規章制度，做到了獎勤罰懶，同時(shí)也制定了嚴格的廉潔勤政制度，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。特別加強了對醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的整治。努力做到:患者滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。四院通過(guò)電子屏幕游走字幕、宣傳櫥窗、院務(wù)公開(kāi)欄、宣傳材料、電子觸摸屏和互聯(lián)網(wǎng)站等多種形式將該院的服務(wù)項目、服務(wù)價(jià)格公開(kāi)于社會(huì )，公開(kāi)于患者，
開(kāi)于職工，并公布投訴、舉報電話(huà)，接受職工和群眾的監督。為了進(jìn)一步加強對醫德醫風(fēng)工作的檢査和督導，每周五相關(guān)職能科室都定期深人病房進(jìn)行醫德醫風(fēng)大査房，了解收費存在的問(wèn)題及行風(fēng)情況，了解患者對醫務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的反應，并為全院醫務(wù)人員建立了醫德醫風(fēng)檔案482份。2009年至今，全院醫德醫風(fēng)測評患者總體滿(mǎn)意率為99.2％。為了進(jìn)一步規范醫療服務(wù)收費，該院每月對違規收費的科室進(jìn)行全院通報并給予相應的處理，按要求對大處方、藥品用量及大型設備檢查陽(yáng)性率進(jìn)行監測和定期公示，合理控制了藥品費用比例和醫療服務(wù)費用成本，得到了有關(guān)部門(mén)的肯定和人民群眾的好評。2010年，該院為礦區唯一一家被市物價(jià)局授予“價(jià)格(收費)誠信單位”的醫療衛生單位。為防范醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為，對需要更新購置的設備，凡屬公開(kāi)招標采購范圍的，均通過(guò)科室提交申請，相關(guān)科室人員實(shí)地考察，院委會(huì )研究通過(guò)上報市衛生局批準，邀請區科教文衛紀工委參與監督的辦法，公開(kāi)實(shí)施招標，控制了購置費用，降低了醫療服務(wù)的成本，保障了患者的切身利益，維護了價(jià)格誠信醫院的社會(huì )形象。
引オ育才——提升服務(wù)品位
知識經(jīng)濟時(shí)代必須以人為本，醫院的發(fā)展必須依靠人的創(chuàng )造力。白文秀說(shuō):“醫院的競爭，歸根到底是人オ的競爭，醫院要生存發(fā)展，醫術(shù)硬件缺一不可，必須對醫務(wù)人員強化培訓，鼓勵醫務(wù)工作人員努力吸收現代醫學(xué)科技成果和先進(jìn)手段，搶占醫療市場(chǎng)制高點(diǎn)。”在選用人オ上白文秀真正做到了選賢任能，唯才是舉，唯才是用。隨著(zhù)業(yè)務(wù)工作的不斷拓展，四院各科室、各專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人員特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干越來(lái)越不能滿(mǎn)足臨床工作的需求，為解決這一問(wèn)題，白文秀及時(shí)制定完善了《返聘和聘用人員條件及待遇》的相關(guān)規定，按照規定的條件選撥聘用人才，對應聘人員擇優(yōu)錄用，醫務(wù)科、護理部、科教科對新聘用的人員合理安排轉科、培訓并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，在將聘用人員納入獎先評優(yōu)的基礎上，還逐步提高其工資及其他福利待遇。人事科還對全院506名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員更換了專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)、完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重新聘用相關(guān)材料的收集整理和上報，多次同相關(guān)部門(mén)磋商，為已簽訂勞動(dòng)用工合同符合條件的同工同酬聘用人員繳付“三險”已達成初步共識，正在進(jìn)行最后的準備工作。2009年以來(lái)，四院醫務(wù)科、護理部、科教科組織了多種形式的專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座和業(yè)務(wù)培訓，共舉辦各種專(zhuān)業(yè)知識講座30余次，參加繼續醫學(xué)教育培訓1200余人次，作為省全科醫學(xué)臨床培訓的基地，培訓全科醫師936人次，護士3900人次。各科室還利用業(yè)務(wù)査房、疑難病例討論、院內會(huì )診、邀請外院專(zhuān)家會(huì )診和指導手術(shù)等形式加強醫務(wù)人員之間的業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)了醫護務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習。
白文秀全面實(shí)施以人為本的人オ興院戰略，通過(guò)以上一系列措施，從整體上提高了醫務(wù)人員的服務(wù)水平，使四院結出累累碩果。2010年，四院接診門(mén)診患者近18萬(wàn)例次，住院患者2萬(wàn)例次，實(shí)施手術(shù)3500例次。全年實(shí)現業(yè)務(wù)收入1.18億元，比上年增長(cháng)22％。先后榮獲區先進(jìn)基層黨組織、區科學(xué)發(fā)展觀(guān)主題教育“十佳”示范單位等多項榮譽(yù)，6人獲市級以上榮譽(yù)稱(chēng)號。各專(zhuān)業(yè)科室先后開(kāi)展新技術(shù)新項目12項，填補醫院空白項目3項。在全省醫師基本技能崗位訓練和竟賽中該院首次取得了專(zhuān)業(yè)和個(gè)人一等獎、三等獎各一項及優(yōu)勝集體共五項榮譽(yù)。
全優(yōu)服務(wù)一一真情暖人心
作為一名共產(chǎn)黨員，醫院院長(cháng):白文秀始終把職業(yè)道德建設作為醫院生存和發(fā)展的“生命線(xiàn)”工程，積極拓寬服務(wù)范圍，讓老百姓在看病中能得到更多的個(gè)性化、人性化服務(wù)，使個(gè)性化、人性化的服務(wù)的光輝照在每一位病人身上。
為了提高各種疑難病的診斷水平，使廣大群眾不用到大城市大醫院，就能享受到高科技、高質(zhì)量的醫療服務(wù)，白文秀上任后，進(jìn)一步完善了電子病例系統的正常運行，新增了CT工作站，更新了內鏡工作站。門(mén)診樓正式搬遷投入使用，進(jìn)一步規范了門(mén)診就醫流程、方便了廣大患者，大大改善了高峰期院內人員、車(chē)輛擁擠無(wú)序的現象。64排螺旋CT及全自動(dòng)生化分析儀、血液透析機、微量血氣分析儀、多項目全自動(dòng)血球分析儀、小兒高壓氧艙等一批先進(jìn)診療設備的投入使用和更新，進(jìn)一步提高了臨床確診率和治療精確度。為了保證臨床工作的安全順利運行，2010年，對門(mén)診部及醫院內的中央空調配套設施進(jìn)行了改造。對運轉壓力較大的制氧、配電、高壓消毒等設備及時(shí)進(jìn)行維護檢修，確保了設備的正常運轉。白文秀又先后籌資五百余萬(wàn)元購置了麻醉工作站、呼吸機、鈥激光治療機等醫療儀器設備，滿(mǎn)足了臨床工作需要。對王看分院業(yè)務(wù)用房進(jìn)行了必要的裝修和改造，為其更新購置了制氧機、血液流變儀、空氣消毒機等設備。
四院的120急救中心，已成為峰峰礦區和周邊地區人民群眾醫療急救中心。出診迅速，搶救及時(shí)。2010年，共出動(dòng)車(chē)輛4407車(chē)次，接診病人3102人次，參加重大突發(fā)公共衛生事件醫療救護3次，組織群眾義務(wù)診療和健康咨詢(xún)服務(wù)20余次，接待群眾3000余人次，開(kāi)展健康體驗3600余人次。2009年以來(lái)，該院先后為36名符合條件的優(yōu)撫對象減免醫療費用3萬(wàn)余元，免費救治“三無(wú)”人員8名。該院臨床一線(xiàn)的醫務(wù)工作者，盡心盡職，把白文秀院長(cháng)的人文關(guān)懷體現在具體的醫療服務(wù)上。為患者鋪就了一條綠色生命通道。
針對“手足口病”、“甲型HINI流感”、“麻疹疫情”的嚴峻形勢，白文秀給予了高度的重視，他立即成立了領(lǐng)導機構，確立了專(zhuān)家組，加強了醫務(wù)人員的醫務(wù)培訓，配備了相應的檢查治療設備及防護物品，確保了在患兒處理中無(wú)一例漏報、誤報、瞞報和死亡病例，消除了人民群眾的恐慌心理，保護了人民群眾的生命安全。
白文秀積極導個(gè)性化和人性化服務(wù)理念，要求醫護人員給病人的不僅是看病治病，還要給病人更多的關(guān)愛(ài)、尊重、他以身作則，為四院帶出了文明向上的好醫風(fēng)。“救死扶傷，發(fā)揚革命人道主義”的奉獻精神在四院已蔚然成風(fēng)，受到廣大群眾的交口費揚。
2010年上半年的一天，峰峰鎮西佐村50多歲的農民牛治林，因交通事故，身上多處被撞傷。肇事者撞傷他后迅速逃離了現場(chǎng)。牛治林被送到四院后，因失血過(guò)多，傷勢非常嚴重，需立即手術(shù)，否則，后果不堪設想。因他經(jīng)濟條件十分困難，交不上住院費，使他陷入深深的無(wú)奈和絕望中。當白文秀了解到這一情況后，當機立斷作出決定:先住院，后交錢(qián)。由于搶救及時(shí)，牛治林的傷勢得到了很好的治療，并且恢復的也很好。白文秀還按有關(guān)政策，給牛治林減免了部分住院費。臨出院時(shí)，牛治林找到白文秀，拉著(zhù)白院長(cháng)的手，滿(mǎn)含熱淚地說(shuō):“咱一不沾親，二不帶故，你一個(gè)院長(cháng)能這樣關(guān)照我一個(gè)農村人，叫我怎樣感激你才好?”白文秀拍著(zhù)他的肩膀笑著(zhù)說(shuō):“不用謝，人民醫院為人民嘛。
2009年10月，四院內八科接治了一位因病長(cháng)期臥床的孤寡老人。這位老人住院后，經(jīng)常無(wú)端發(fā)脾氣，拒絕治療。內八科的護士們看在眼里，急在心上。細心的護士長(cháng)通過(guò)反復觀(guān)察，終于弄清楚:原來(lái)這位老人每看到別的患者來(lái)探視就偷偷流淚，事后就發(fā)脾氣。針對這種情況，內八科召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，由科主任和護士長(cháng)親自負責老人的治療和護理工作。每天值班的大夫和護土到老人的床前噓寒問(wèn)暖，和她聊天;為她打水喂飯，梳頭洗臉。一次老人大小便失禁，衣服褲子弄得都是糞便，護士長(cháng)在幫助老人擦洗干凈身體后，二話(huà)不說(shuō)，拿起老人的衣褲就洗……這位飽經(jīng)世事滄桑，對未來(lái)失去信心和希望的老人，被感動(dòng)得放聲大哭。她拉著(zhù)護士長(cháng)的手說(shuō):“孩子，如果我女兒現在還活著(zhù)，也不過(guò)如此啊，你們雖然不是我的親骨肉，卻比我的親生兒女還親。
還有一位姓劉的女病人，因腦出血住外三科后在全麻下進(jìn)行開(kāi)顱手術(shù)。術(shù)后病人仍處于昏迷之中。在這個(gè)節骨眼上其兒子要結婚，錢(qián)一直交不上來(lái)。病人病情危重又不能停下來(lái)。外三科的醫務(wù)人員急病人所急，紛紛給病人捐錢(qián)，不到兩個(gè)小時(shí)，就為病人捐款4千多元，解決了病人的燃眉之急，使病人得到了及時(shí)治療。
“不要人夸顏色好，只留清氣滿(mǎn)乾坤。”白文秀帶領(lǐng)四院的醫務(wù)人員，以全優(yōu)的服務(wù)和無(wú)私奉獻的優(yōu)秀品格，溫暖著(zhù)廣大患者的心。
而本文的主人公，白文秀，這位從農村出來(lái)、在逆境中成長(cháng)、在歷史的漩渦中經(jīng)受心靈的洗禮，將社會(huì )轉型的各個(gè)階段一個(gè)不拉地體驗過(guò)的人，也收獲了社會(huì )給予的榮譽(yù)，他多次榮獲區級以上先進(jìn)個(gè)人，在峰峰鎮，農村經(jīng)營(yíng)管理工作獲得全國先進(jìn)，他連續當選邯鄲市第十二屆、十三屆人大代表，同時(shí)，他也收獲了一份心境的平和與慰籍?！墩苑宸迦宋镏尽?/span>
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