“中國藝術(shù)權力榜”反映出的是對權力與金錢(qián)赤裸裸的膜拜
□ 徐旭
秋去冬來(lái)，“中國藝術(shù)權力榜”不僅已走過(guò)了12個(gè)冬天，而且還增添了一項新功能——“中國設計權力榜”，如此一來(lái)，打通了藝術(shù)與設計兩大領(lǐng)域的中國版“Power 100”，仿佛插上雙翼的金鳳凰從此可更隨心所欲地在中國大地上呼風(fēng)喚雨了。
2007年是“中國藝術(shù)權力榜”誕生的元年。那年，正如其創(chuàng )辦者顧維潔所言：“隨著(zhù)國家政策對文化產(chǎn)業(yè)的傾斜，地產(chǎn)商和煤老板也紛紛向藝術(shù)領(lǐng)域拋出橄欖枝，當代藝術(shù)的機構和藝術(shù)家、收藏家都努力做著(zhù)藝術(shù)和商業(yè)的結合。”那些在藝術(shù)市場(chǎng)漫長(cháng)的冬季里頑強熬過(guò)來(lái)的畫(huà)廊，“終于迎來(lái)了中國當代藝術(shù)爆發(fā)的一天，北京也終于躋身全球藝術(shù)市場(chǎng)的中心行列，我們的藝術(shù)家更是大展頻頻，絕對是國際化亮相，高興的話(huà)可以將自己的展覽開(kāi)到任何資本能夠達到的角落。”于是，《藝術(shù)財經(jīng)》創(chuàng )刊不到半年，就以迅雷不及掩耳之勢打造出了“中國藝術(shù)權力榜”這一品牌。
如同“中國好聲音”“超級女聲”等諸多電視選秀類(lèi)娛樂(lè )節目一樣，“中國藝術(shù)權力榜”也是大眾傳播時(shí)代到來(lái)后，國人從西方拿來(lái)的若干復制品中的一個(gè)，不過(guò)它的母本可不是單純?yōu)榱宋矍蜿P(guān)注率而刻意制造媒體與大眾快感的消費文化制品，而是英國大名鼎鼎的藝術(shù)類(lèi)雜志《ArtReview》上的一份年度榜單——“Power 100”。
先打造一份與藝術(shù)相關(guān)的雜志，然后再利用這份雜志推出中國藝術(shù)年度“Power 100”，此一模式，毫無(wú)疑義是對全球歷史最悠久的當代藝術(shù)雜志《ArtReview》的模仿。然而，如果我們說(shuō)顧維潔僅僅是簡(jiǎn)單模仿《ArtReview》復制出了一份中國版的“Power 100”年度榜單，那么，如此評價(jià)也未免有失公允。
《ArtReview》馬上將迎來(lái)它創(chuàng )刊70周年華誕，它之所以能辦成全球歷史最悠久的藝術(shù)類(lèi)雜志，正是因為其歷代經(jīng)營(yíng)者幾十年來(lái)如一日地實(shí)踐了雜志辦刊宗旨：“主要致力于推動(dòng)世界當代藝術(shù)的發(fā)展，擴大其傳播范圍”；這也正是它的歷任編者與作者秉持了對藝術(shù)本身的崇高敬意與敬業(yè)精神才換來(lái)的結果。70年來(lái)，有多少傳統紙媒終被新興的大眾傳媒浪潮沖得無(wú)影無(wú)蹤，可《ArtReview》如今不僅無(wú)絲毫關(guān)門(mén)跡象，反而越長(cháng)越像一棵常青樹(shù)了。自2002 年起，每年歲末發(fā)布的在過(guò)往12個(gè)月里涌現出來(lái)的世界各地新興藝術(shù)力量與引領(lǐng)或推動(dòng)世界當代藝術(shù)發(fā)展的重要人物的“Power 100”排行榜，既是《ArtReview》不忘初心、勤勉耕耘的一份年度述職報告，也更是它從全球范圍內獲得的一份兼具巨大洞察力、影響力、公信力與權威性認同感之證明。
在《ArtReview》年度“Power 100”榜單上，作為一個(gè)符號能指的“Power”，它所指涉的對象，絕非山寨般 “Power 100”當作形容詞使用的所指，即“借影響有權勢人物以操縱權力”；而是被作為動(dòng)詞的“激勵；供以動(dòng)力；使…有力量”，即“最具影響力的……”。為了客觀(guān)與準確評選出當年度全球當代藝術(shù)界最有影響力的100位人物，《ArtReview》先委托一個(gè)匿名的國際藝術(shù)界專(zhuān)業(yè)人士委員會(huì )整理出來(lái)一份預選名單，然后再邀請16位權威的藝術(shù)家、策展人、評論家在一起以匿名投票方式從中遴選出100位上榜者。17年來(lái)，《ArtReview》所推出的年度“Power 100”不僅自身具有廣泛的公信力與權威性，而且也有力鞏固了這份“70歲高齡”的雜志在業(yè)界的崇高地位。
遺憾的是，顧維潔與她的雜志投資人對《ArtReview》的年度“Power 100”排行榜以上所提到的辦刊經(jīng)驗并不感興趣，他們感興趣的只是怎樣通過(guò)一份雜志打造一個(gè)排行榜，然后用這個(gè)被冠以“Power”之名并具有多重所指對象的西方符號，在經(jīng)過(guò)“去精神化”的整容術(shù)之后，順著(zhù)名詞與形容詞兩個(gè)維度而狂奔的“Power”指向，去到魚(yú)龍混雜的中國藝術(shù)市場(chǎng)影響、誘惑并獵獲藝術(shù)圈有權勢者，從而達到操控權力、分享勢力這一現世利益。
以上的分析如果沒(méi)有大量證據作為支撐的話(huà)，那么本人就有以動(dòng)機論憑空指控中國版“Power 100”之嫌。幸好本人通過(guò)長(cháng)期的觀(guān)察，并從“中國藝術(shù)權力榜”所走過(guò)的12年道路上的若干腳印中獲得了如下證據：
在中國藝術(shù)品市場(chǎng)異?；鸨?/span>2006年10月，自稱(chēng)“順應藝術(shù)市場(chǎng)需求”，服務(wù)“高端階層”，“通過(guò)各大拍賣(mài)公司、酒店、機場(chǎng)、書(shū)店等渠道”發(fā)行，“從全新角度打造的藝術(shù)市場(chǎng)權威媒體”的《藝術(shù)財經(jīng)》推出了試刊號。不到一年，首屆“中國藝術(shù)領(lǐng)域影響力的風(fēng)向標”——“中國藝術(shù)權力榜”就呱呱落地了。
“2011年9月1日，恰逢《藝術(shù)財經(jīng)》雜志創(chuàng )刊五周年的日子，全新的《藝術(shù)財經(jīng) L’OFFICIEL ART》重裝上陣”。請注意，變身后的這份雜志，是由自稱(chēng)“秉承來(lái)自賽納河畔的法式‘百分百的時(shí)尚，百分百的奢華’……”“中國目前唯一定位于介紹高級時(shí)裝及消費品類(lèi)的時(shí)尚雜志”的《時(shí)裝L'OFFICIEL》傳媒集團與《藝術(shù)財經(jīng)》雜志于是年3月合作重組的結果。藝術(shù)、財經(jīng)、時(shí)尚、奢華、消費，已公然成為變身后的《藝術(shù)財經(jīng) L’OFFICIEL ART》新面容。
2016年，也就是第9屆“中國藝術(shù)權力榜”發(fā)布前半年，《藝術(shù)財經(jīng)》宣布?？?，但它的衍生品——“中國藝術(shù)權力榜”不僅沒(méi)隨之而終結生命，相反卻以嶄新姿態(tài)繼續存活了下來(lái)。顧維潔認為，它“將實(shí)現從單一的媒體活動(dòng)向跨行業(yè)、跨媒體的藝術(shù)資源平臺轉型”，這段當年媒體的報道文字，顯然向我們釋放出了如下信息：作為中國版 “Power 100”的載體，《藝術(shù)財經(jīng)》雜志已然倒地身亡，而它的附著(zhù)物卻由此獲得獨立生命了。僅僅十年時(shí)間，一家面向高端群體而創(chuàng )辦的中國雜志就這樣走完了它的短暫生命歷程，而具有世界影響力的藝術(shù)類(lèi)雜志《ArtReview》卻依然年輕著(zhù)。倘若我們理性對比兩家雜志與兩個(gè)不同的年度排行榜，豈有看不出中國版“Power 100”究竟是沖著(zhù)哪個(gè)目標去奔跑的玄機之理？
總之，我們在用宮殿般豪華的頒獎空間與猩紅的地毯營(yíng)造出的中國山寨版 “Power 100”身上，絲毫看不出中國藝術(shù)真實(shí)的發(fā)展面貌，也看不出我們時(shí)代之精神內核的正面書(shū)寫(xiě)，更看不到引領(lǐng)我們民族精神朝著(zhù)真善美方向前進(jìn)的出口。相反，看到的只是它對原創(chuàng )者《ArtReview》拙劣的仿寫(xiě)，甚至是對權力與金錢(qián)予以赤裸宣泄的欲望沖動(dòng)，以及它對“中國夢(mèng)”的一種變態(tài)與扭曲式的想象。
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